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2015年漸行漸遠,過去的一年裏安徽印刷業界同仁曆經艱辛和磨練,慶幸的是YOPLAY電子看到了2016新年的曙光。
2016年中國經濟在低穀中徘徊,加工服務型傳統印刷企業靠低利潤走量維持生存,“亞健康”運營模式成為傳統印刷企業的致命傷,印刷行業的利潤率降到了5%甚至更低,行業內部同質化,低價競爭餓死了同行,累死了自己。印刷企業生存的空間是利潤,服務的前提是利潤,利潤可以被客戶擠壓,但是不能消失,否則企業無法生存,連同利潤消失的還有服務。雖然,我看到了2016新年的曙光,這個“冬天”格外寒冷。宏觀不振,增速放緩,產能過剩,需求下降,市場萎縮,成本上升,稅負過重,印刷企業難以為繼,而轉型卻極為艱難。
麵對經濟低穀的2016,YOPLAY電子安徽印刷業界同仁如何對公司的未來做出應對和把握,學會戰略選擇和放棄,YOPLAY電子不是選擇做什麽,而是選擇不做什麽。穩中求進,創新發展,根據企業的資源優勢、區位優勢走適合公司發展的專業化、精細化、特色化、差異化之路。此時YOPLAY電子要把握好規模經營與專業化之間的關係,中型印刷企業做產業鏈全程業務,小微型印刷企業做專業化、個性化、差異化業務。2016年傳統印刷企業不是做大做強,而是如何渡過經濟冬天這個坎,生存才是硬道理。正是在這種困境中,隻要思想不滑坡,辦法總比困難多。業界同仁用激情和堅持迎接蟄伏的新機遇。不是有了希望才去堅持,而是堅持了才有希望。隻要堅持,夢想總是可以實現。祝業界同仁2016事業有成,新年快樂!